Strategia AI per manager e decision maker

Capire cosa l'AI sa fare davvero, scegliere i casi d'uso giusti e costruire una roadmap che arrivi in produzione.

  • Destinatari:Business
  • Durata:8 ore · 1 giornata
  • Formato:In sede o online
  • Lingua:Italiano o inglese

Cosa imparerai

  • Distinguere cosa l'AI generativa sa fare oggi da ciò che è solo marketing
  • Riconoscere i casi d'uso con un ritorno misurabile nella tua azienda
  • Valutare build, buy o partner con criteri chiari
  • Stimare costi reali: licenze, consumo dei modelli, integrazione e manutenzione
  • Impostare una roadmap a 6-12 mesi con responsabili e metriche

Contenuti del corso

4 moduli · 8 ore in totale

1. Lo stato reale dell'AI2 ore
  • Modelli di linguaggio, agent, automazione: cosa cambia tra loro
  • Limiti noti: allucinazioni, dati, costi
  • Casi reali che funzionano e progetti che si fermano alla demo
2. Trovare i casi d'uso2 ore
  • Mappa delle attività ripetitive e dei colli di bottiglia
  • Matrice valore/fattibilità
  • Quando l'AI non serve e basta un algoritmo
3. Costi, rischi e scelte2 ore
  • Build, buy o partner
  • Costo totale di un progetto AI in produzione
  • Rischi di dati, sicurezza e fornitore
4. Dalla strategia alla roadmap2 ore
  • Priorità, owner e metriche di successo
  • Come si imposta un pilota che diventa prodotto
  • Esercitazione: la roadmap della tua azienda

Requisiti

  • Nessuna competenza tecnica richiesta
  • Utile conoscere i processi della propria area

Descrizione

Quasi ogni azienda ha provato uno strumento di AI generativa. Molte meno sono riuscite a trasformare quella prova in un risultato misurabile. Il problema raramente è la tecnologia: è scegliere dove usarla, con quali dati e con quale aspettativa di ritorno.

In questa giornata lavoriamo con il gruppo dirigente sui casi della tua azienda. Partiamo da cosa i modelli sanno fare oggi, senza promesse, e arriviamo a una lista di iniziative ordinate per valore e fattibilità, con una prima roadmap.

A chi è rivolto

  • Imprenditori, direttori generali e responsabili di funzione
  • Innovation manager e responsabili della trasformazione digitale
  • Chi deve approvare o finanziare progetti AI

Richiedi informazioni

Il corso non si acquista online: lo organizziamo per il tuo team. Scrivici e ti mandiamo programma e proposta.

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